上世紀(jì)七八十年代，我市出現(xiàn)了一批國(guó)有商貿(mào)企業(yè)，如鼓樓商場(chǎng)、襄江商場(chǎng)、長(zhǎng)虹商場(chǎng)等，但多數(shù)企業(yè)沒(méi)有等來(lái)21世紀(jì)的曙光，就在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中倒閉或改制為私營(yíng)企業(yè)。唯獨(dú)鼓樓商場(chǎng)一如既往頂著“國(guó)”字頭兒，跨進(jìn)了新世紀(jì)。

      “鼓樓商場(chǎng)是襄陽(yáng)國(guó)資委控股的國(guó)有企業(yè)，既然是國(guó)企，我們?cè)诩骖櫧?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也非常重視社會(huì)效益，尤其是在社會(huì)責(zé)任方面。”鼓樓商場(chǎng)股份有限公司企劃宣傳部負(fù)責(zé)人阮曄表示，商貿(mào)企業(yè)的生存發(fā)展，主要來(lái)源于消費(fèi)收入，但自1981年鼓樓商場(chǎng)成立以來(lái)，“倡導(dǎo)理性消費(fèi)”一直被寫(xiě)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念中，“消費(fèi)應(yīng)該衡量一下商品的性?xún)r(jià)比，主要是適合自己，消費(fèi)是用來(lái)滿(mǎn)足日常的生活需要，我們不提倡奢侈、攀比性消費(fèi)?！痹趪?guó)外，很多年輕人買(mǎi)衣服直接到超市，隨便選件合身的衣服就可以了，“但我們內(nèi)地很多人，非世界名牌不穿，非蘋(píng)果手機(jī)不用，非LV包不拎，有的消費(fèi)完全超出了自己的經(jīng)濟(jì)承受能力?！?/span>

      引進(jìn)奢侈品牌方面，鼓樓商場(chǎng)非常慎重，但他們每年會(huì)投入大量人力、物力到全國(guó)各地廠家考察，引進(jìn)成長(zhǎng)期品牌，“相比較引進(jìn)知名品牌，我們引進(jìn)成長(zhǎng)期品牌付出的代價(jià)更高，要花費(fèi)時(shí)間和精力考察廠家的資質(zhì)、商品的檢驗(yàn)、質(zhì)量等。為什么要這么做？因?yàn)槲覀兪菄?guó)企，我們面對(duì)的是襄陽(yáng)大眾消費(fèi)群體，我們要提供物美價(jià)廉的商品，既能滿(mǎn)足消費(fèi)需求又能讓大家消費(fèi)得起，誠(chéng)信、實(shí)惠、本土是我們堅(jiān)守多年的理念?！彼f(shuō)，引進(jìn)成長(zhǎng)期品牌的另一個(gè)想法是，想用實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)內(nèi)小微企業(yè)的發(fā)展，“我覺(jué)得這也是我們要擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任?！?/span>

      除了秉承誠(chéng)信、實(shí)惠、本土的經(jīng)營(yíng)理念，鼓樓商場(chǎng)在參與社會(huì)公益活動(dòng)和支持群眾文化活動(dòng)方面，也非常積極，“我們把參與公益事業(yè)和支持群眾文化活動(dòng)，看作是對(duì)自己內(nèi)涵的修煉和修養(yǎng)提升。”阮曄說(shuō)，因?yàn)槿藛T多負(fù)擔(dān)重，鼓樓商場(chǎng)也曾面臨過(guò)需要改制的困境，但大家齊心協(xié)力挺過(guò)來(lái)了。

      2015年，鼓樓商場(chǎng)設(shè)立了“愛(ài)心互助基金”，以幫助困難家庭子女上學(xué)、重大病癥或其他原因造成家庭經(jīng)濟(jì)困難而需要援助的員工，“愛(ài)心基金”的來(lái)源主要有公司員工自愿捐款、中層以上干部年度效益工資的2%、公司舉行的義賣(mài)活動(dòng)扣點(diǎn)收入，以及其他捐贈(zèng)收入和公司工會(huì)撥款。白血病患者、失去雙親的孤兒、需要幫助的員工、陷入困境的家庭、地震災(zāi)區(qū)……從2000年到現(xiàn)在，鼓樓商場(chǎng)參與了數(shù)百起獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，動(dòng)員整個(gè)商圈安置了3000多名社會(huì)下崗職工和大中院校畢業(yè)生就業(yè)。

       作為我市從上世紀(jì)80年代走過(guò)來(lái)唯一的一家國(guó)有商貿(mào)企業(yè)，鼓樓商場(chǎng)積累了自己的發(fā)展心經(jīng)：關(guān)注社會(huì)，就是關(guān)注自己；做人得有良心，做企業(yè)得有良知。