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公司召開經(jīng)營管理工作專題會

發(fā)布時間:2017-02-13作者:鼓樓商場


全面落實全市經(jīng)濟工作會議精神,促進公司經(jīng)營發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)中競進,28日和210日上午,公司分別組織五大賣場經(jīng)理及相關(guān)部室負責人召開了2017年賣場經(jīng)營管理工作專題分析及部署會。公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理田天東在會上對今年公司經(jīng)濟目標、品牌優(yōu)化、布局調(diào)整工作做了重要部署,會議由公司黨委副書記、董事張建云主持。

今年,公司確定了全年商品銷售增加8%,資產(chǎn)收入增加8%,利潤增長10%的經(jīng)濟目標。為確保完成經(jīng)濟目標,張總和王總在會上分別通報了各經(jīng)營賣場2017年銷售目標和任務目標考核辦法。受當前市場變化等多種因素制約和影響,國內(nèi)百貨零售業(yè)普遍不景氣,加上網(wǎng)購對實體店的巨大沖擊,公司經(jīng)營管理和品牌引進形勢異常嚴峻,各經(jīng)營賣場結(jié)合自身特點,分別制定了落實目標措施的方案:時尚百貨館將在促銷上下功夫,計劃于3月份開展化妝品的促銷活動,5月份開展黃金珠寶類促銷活動;紳士名流館將對今年的布局調(diào)整裝修早計劃、早安排,分區(qū)調(diào)整,探索新的合作模式,并引進3-5個名優(yōu)品牌;名媛麗人館將對部分中廳中淑品牌進行調(diào)整,適當提高特賣扣點增加收益,同時爭取促銷活動費用,做好促銷聯(lián)動;少淑休閑館將利用春季戶外活動優(yōu)勢抓好運動戶外銷售業(yè)績,要加強無保底扣點柜組的管理,適當對面積不均衡的邊廳進行調(diào)整;家居童品館將對北區(qū)進行調(diào)整改造,引進童玩童品系列,組織季節(jié)性促銷特賣活動。5名經(jīng)理一致表態(tài):爭取全力以赴、保質(zhì)保量完成部門銷售任務,力爭取得新突破。

田總強調(diào),各部門要堅定信心,確保完成銷售目標。要完善績效考核辦法,全員參與,實行月度績效工資與銷售業(yè)績掛鉤,年終獎勵與年度效益掛鉤。要統(tǒng)一思想,明確目標,落實責任。公司招商部和各賣場要學習和借鑒名優(yōu)企業(yè)的招商經(jīng)驗,緊密結(jié)合公司實際,做好品牌的篩選和引進工作。同時,他對下一步工作提出新的要求:一是信心要足。當前電商對實體的沖擊越來越小,實體回歸成為一種趨勢,要對公司的發(fā)展充滿信心;二是站位要高。要站在經(jīng)營發(fā)展的大局打開思路,跟上時代發(fā)展步伐;三是行動要快。要早行動,早落實,早見效;四是措施要狠。要制訂更加有效的措施,加強電商發(fā)展力度,做好線上線下深度融合營銷,實現(xiàn)品牌營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進公司經(jīng)營發(fā)展。

田總在會上說,新年伊始,公司就召開此次會議是非常必要的,不僅是一次回顧總結(jié)會、匯報交流會、討論分析會,也是今年經(jīng)營管理工作的部署安排會、調(diào)整思路會、制定措施會,同時也是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要,是優(yōu)化賣場布局結(jié)構(gòu)、美化賣場經(jīng)營環(huán)境,引進更多名優(yōu)品牌的需要,是適應市場競爭、滿足不同層次消費者需求的需要。面對日益嚴峻的市場形勢,我們必須清醒地認識到自身存在的差距和不足,同時也要看到我們自身獨特的優(yōu)勢。近年來,鼓樓商圈功能更加完善、得天獨厚的地理優(yōu)勢、固定的消費群體形成獨具鼓商特色的經(jīng)營模式,加上公司債務負擔越來越輕,與成熟品牌的深度合作、建立營銷聯(lián)盟的優(yōu)勢越來越突出。因此,要樂觀積極、沉著冷靜地應對企業(yè)目前遇到的瓶頸和困難,要客觀詳實地做好市場調(diào)研和分析 ,更要創(chuàng)新求變地抓好經(jīng)營管理工作。

最后,張總要求各部門和各賣場要進一步調(diào)優(yōu)心態(tài)和狀態(tài),進一步克難攻堅、樹立信心、扎實工作,全面落實會議精神,為公司的品牌優(yōu)化和布局調(diào)整以及今后公司的持續(xù)、穩(wěn)定、跨越發(fā)展書寫濃墨重彩的一筆。

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