2月25日，歷時(shí)10天的2017年干部及管理人員春季集訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。上午10時(shí)，公司在五樓會(huì)議室召開了春季集訓(xùn)總結(jié)大會(huì)，公司中層以上干部及管理人員參加了會(huì)議。大會(huì)由黨委書記、副董事長(zhǎng)郭滌強(qiáng)主持。

會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理周小萍，電商事業(yè)部部長(zhǎng)鄭冬，名媛麗人館副經(jīng)理葉飛及家居童品館協(xié)理員武劍分別代表領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職、中層副職及管理人員就參加集訓(xùn)的學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行了交流發(fā)言。他們?cè)诎l(fā)言中表示，公司今年的培訓(xùn)形式多樣，政治學(xué)習(xí)、思想教育、廉潔警示、業(yè)務(wù)技能及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)演練，各種培訓(xùn)后的討論互動(dòng)，思維的碰撞，凝聚了人心，統(tǒng)一了思想，激發(fā)了工作熱情，弘揚(yáng)了正能量。真正起到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用的目的。參訓(xùn)人員紛紛表示要把集訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司健康創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田天東對(duì)春季集訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)。他說，這次集訓(xùn)組織嚴(yán)密、結(jié)合實(shí)際、務(wù)實(shí)有效、收獲很大。今年的集訓(xùn)緊緊圍繞公司2017年工作部署開展，目的明確，實(shí)效性很強(qiáng)，致力打造出一支精通經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、精致服務(wù)的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。抓好兩個(gè)結(jié)合:一是統(tǒng)一集中培訓(xùn)與多種形式的學(xué)習(xí)相結(jié)合，以點(diǎn)帶面。既組織全體人員集中學(xué)習(xí)保證學(xué)習(xí)時(shí)間，又分組討論，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果；二是思想引導(dǎo)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以點(diǎn)促面。既聘請(qǐng)專家教授對(duì)工作心態(tài)進(jìn)行思想引導(dǎo)，也有專業(yè)老師對(duì)相關(guān)安全消防知識(shí)的講解，還有說案明紀(jì)、筑牢心理防線教育，兼有身邊同事的工作經(jīng)驗(yàn)交流，同時(shí)各部門、賣場(chǎng)，分別進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的自學(xué)，點(diǎn)面結(jié)合、齊頭并進(jìn)，達(dá)到事半功倍的效果。體現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn): 一是精心組織、計(jì)劃性強(qiáng)。春季培訓(xùn)啟動(dòng)早，計(jì)劃周密，進(jìn)展順利。二是參與面廣、實(shí)用性強(qiáng)。參訓(xùn)人員不僅有中層以上干部和管理人員，還有在崗黨員，既有經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)培訓(xùn)，又有黨員學(xué)習(xí)教育。三是組織嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律性強(qiáng)。每位參訓(xùn)人員都本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度參加培訓(xùn)，表現(xiàn)了很強(qiáng)的紀(jì)律性，體現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)的良好素質(zhì)。四是內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)。培訓(xùn)緊貼企業(yè)實(shí)際，提出了“夯實(shí)百貨主業(yè)，加速雙線營(yíng)銷融合；整合商圈資源、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；鞏固發(fā)展成果，凝心聚力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”的工作思路，內(nèi)容注重實(shí)效，取得了較好效果。

田總在講到培訓(xùn)收獲時(shí)指出，培訓(xùn)增進(jìn)了共識(shí)。把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的整體發(fā)展上來，以堅(jiān)定的信心，促發(fā)展、促改革、促跨越，共同成就鼓商發(fā)展大業(yè)；培訓(xùn)堅(jiān)定信心，激發(fā)了動(dòng)力。近年來，鼓樓商圈功能更加完善、得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)、固定的消費(fèi)群體形成獨(dú)具鼓商特色的經(jīng)營(yíng)模式，加上公司債務(wù)負(fù)擔(dān)越來越輕，與成熟品牌的深度合作、自營(yíng)品牌探索發(fā)展、建立營(yíng)銷聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)越來越突出。因此，我們信心要足、要按照國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的要求，站位要高、行動(dòng)要快、措施要狠，用我們自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展；培訓(xùn)振奮了精神。要想干好、干實(shí)，干出成績(jī)，精氣神是核心要素之一，員工有好的精氣神，就會(huì)對(duì)企業(yè)充滿希望、保持激情，就會(huì)把能力用在干事業(yè)上、把智慧用在促發(fā)展上、把心思放在抓落實(shí)上。員工的精氣神足了，企業(yè)發(fā)展就會(huì)活力無限。

田總還就近期工作進(jìn)行了安排部署：優(yōu)化商圈業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，使商圈功能進(jìn)一步完善；加強(qiáng)品牌管理，不僅品牌要知名，還要親民、近民，符合襄陽(yáng)人的消費(fèi)習(xí)慣，增強(qiáng)年輕一代的鼓樓情結(jié)；加大招商力度，企業(yè)發(fā)展靠品牌，品牌發(fā)展靠招商，要使招商這輛企業(yè)發(fā)展的“馬車”奔騰起來；加大線上線下的融合力度，新零售概念是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是相互依靠、相互補(bǔ)充的，要加快線上線下的深度融合，用電商平臺(tái)帶動(dòng)實(shí)體的發(fā)展；要?jiǎng)?chuàng)新自營(yíng)品牌的管理，去年公司引進(jìn)的“我享我家”自營(yíng)品牌，為公司進(jìn)一步探索自營(yíng)品牌發(fā)展做了引導(dǎo)，要強(qiáng)化品牌掌控力，力爭(zhēng)引進(jìn)更多、更好的品牌進(jìn)行自營(yíng)；創(chuàng)新探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式，積極推進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，大力提升賣場(chǎng)品牌檔次，創(chuàng)造更加優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)環(huán)境；創(chuàng)新促銷方式，用實(shí)惠的促銷方式吸引消費(fèi)者，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。創(chuàng)新服務(wù)理念，用更貼心、更務(wù)實(shí)的服務(wù)來促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變。

最后，田總對(duì)干部員工提出了四點(diǎn)要求：一是要把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作的執(zhí)行力和爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的動(dòng)力。二是要把學(xué)習(xí)、交流、討論中提出的意見和建議真正落實(shí)到工作中。三是集中培訓(xùn)雖然告一段落，但各部門的培訓(xùn)工作還要常態(tài)化，不能松懈。四是全體干部員工要主動(dòng)自覺地努力提高自身素質(zhì)，不斷提升創(chuàng)新管理和服務(wù)水平。在新的一年，全體干部員工要擼起袖子加油干，俯下身子務(wù)實(shí)干，心往一處想、勁住一處使，為全面完成公司2017年工作目標(biāo)努力奮斗！