根據(jù)“技能大比武”活動安排，行政管理部非常重視，立即部署，并于5月14日啟動電工（動力）崗位技能練兵方案；5月14日至5月25日分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；5月28日利用西樓廂變通風(fēng)改造施工，組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)及變壓器檢修停送電流程；6月12日至21日，組織各個崗位分批進(jìn)行技能比武考試。

在培訓(xùn)階段：主要對總體用電、配電系統(tǒng)；設(shè)施、設(shè)備種類；安全用電；實際操作進(jìn)行知識培訓(xùn)，并將重要知識點歸納整理成為學(xué)習(xí)資料，人手一份，要求員工熟記掌握，并在日常工作中運用。在練兵階段：對中央空調(diào)、頂棚燈具、天井中央空調(diào)實際維修操作中，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能練兵，重點規(guī)范操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識。在比武階段：一是分批按崗位進(jìn)行基礎(chǔ)知識、綜合運用的閉卷考試，二是分為配電、給排水、電梯空調(diào)、綜合運用、安全及時處理故障的能力進(jìn)行現(xiàn)場比武，筆試成績均在90分以上，兩個班組各有一名同志獲得總分第一、二名。

行政管理部比武活動的開展，一是活動貼近實際，所有培訓(xùn)內(nèi)容、考試題目均與實際后勤保障工作緊密相關(guān)；二是以練兵促學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)抓練兵，在活動中，部長參與，班長帶頭，員工積極參與，及時發(fā)現(xiàn)并糾正實操過程中不符合操作規(guī)程和安全規(guī)范的行為，反復(fù)強調(diào)，強化認(rèn)識；三是閉卷考試，不走過場，重點考核綜合運用，提高員工安全處置故障能力。同時，也暴露出團(tuán)隊在業(yè)務(wù)知識和實際排查故障能力方面的欠缺。一是基礎(chǔ)知識不牢，個別員工對配電、供水、設(shè)備情況未能全面了解掌握；二是處置故障缺乏清晰的判斷思路和處置流程；三是安全防范意識還不強。

通過系列活動，行政管理部把鍛煉隊伍，提升保障能力作為第一要務(wù)，找出差距和不足。在以后工作中將補齊短板，提升隊伍整體水平，為公司經(jīng)營做好后勤保障。

公司將“技能大比武”活動納入全年工作平時督查和年底考核內(nèi)容，對作風(fēng)不實、落實不力的部門和負(fù)責(zé)人通報批評，嚴(yán)肅問責(zé)。切實以大比武推送先進(jìn)典型、強化宣傳引領(lǐng)，營造上下齊心強本領(lǐng)、凝心聚力抓落實的濃厚氛圍。